Обкатав выпуск генераторов, руководство «Шторма» решило самостоятельно выйти на рынок конечных потребителей с ветряками собственной разработки.
Планируется создать линейку ВЭУ: мобильный вариант мощностью до 0,5 кВт и стационарные модели от 1 до 3 кВт.
При разработке конструкторской документации большое внимание уделялось поиску поставщиков комплектующих. И здесь сработал синергетический эффект, говорит Буряшкин, — ряд самарских компаний выразили готовность освоить на своих предприятиях выпуск необходимых для ВЭУ компонентов. Так, ООО «Эко Энерджи» осваивает производство контроллеров заряда, ООО «Океан энергии» планирует освоить производство мачт и т.д.
Предполагаемая стоимость ветряка будет начинаться со 170 тыс. руб., что значительно дешевле китайских аналогов. Преимуществом также является возможность выработки энергии при ветре от 3 м/с, в то время как «китайцы» начинают давать ток при ветре 6 м/с.
Говоря о емкости рынка, Сергей Буряшкин отмечает, что он находится в зачаточном состоянии, и перед «Штормом» и его единомышленниками стоит задача формировать его. В том числе поэтому компания не стремится поднимать цены на свои генераторы до уровня китайских производителей.
«Россия богата ресурсами, у нас мощная электроэнергетика, поэтому альтернативная энергетика у нас слабо развита. Однако наша продукция не рассчитана на замещение — она служит дополнением или единственной альтернативой для удаленных районов, объектов, к которым сложно подвести «традиционное» электричество, — тундра, острова, в том числе, например, волжские, охраняемые природные территории, дачи без коммуникаций и так далее», — делится соображениями он.
Компания планирует инвестировать в проект собственные средства в размере около 2 млн руб., а также использовать организационную и технологическую поддержку «Кластерного инжинирингового центра Самарской области».
В 2016 г. «Шторм» намерен вывести производство генераторов и ветряков на обороты в 12-15 млн рублей.
Генеральный директор «Сальмабаша» Мохамед Гхаллаб, комментируя планы «Шторма», отметил, что российский рынок малой ветроэнергетики является, с одной стороны, объемным, а с другой — очень слабо развитым.
«Речь идет не о сотнях, а о нескольких десятках ветряков, которые нам удается реализовать за год, — рассказывает он. — В этом году заказов пока не было вовсе. Большая проблема — китайские ветряки низкого качества. У них выдаваемая энергия часто в 10 раз меньше заявленной. При этом, например, стоимость такого условно двухкиловаттного «китайца», который в реальности выдаст лишь 200 ватт, составляла 60 тыс. руб., при том что у нас только себестоимость комплектующих для реального двухкиловаттника — 150 тыс. рублей. Но дело даже не в цене, а в том, что, не получив от таких ветряков ожидаемой отдачи, потребитель теряет доверие к ветрогенераторам в целом».
Директор самарского ООО «Эко Энерджи», специализирующегося на энергоэффективных технологиях, в том числе реализующего ветряки иностранного производства, Егор Лысов также говорит о неразвитости рынка, но подчеркивает тенденцию его роста.
«В прошлом году мы реализовали около 10-15 ВЭУ. Продажи при этом растут. Правда, из-за падения курса рубля импортные ветряки стали менее доступны. В этой ситуации у российских производителей появляется шанс занять значительную долю рынка. И у нашей компании, помимо планов сотрудничества со «Штормом» по поставкам оборудования для ВЭУ разработки данной компании, также есть планы создания собственного ветряка с использованием их генератора», — отметил Лысов.
